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2019-2025年中國運動健身器材行業市場運營態勢及未來發展趨勢報告

2019-2025年中國運動健身器材行業市場運營態勢及未來發展趨勢報告
  • 出版單位:智研咨詢集團
  • 報告編號:R768375
  • 客服郵箱:sales@chyxx.com
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
  • 價  格:紙介版:8000元 電子版:8000元 紙介+電子:8200元
  • 訂購電話:010-60343812 400-600-8596
    010-60343813 400-700-9383
  • 《2019-2025年中國運動健身器材行業市場運營態勢及未來發展趨勢報告》共九章,包含2019-2025年中國運動健身器材行業發展趨勢與前景分析,運動健身器材企業投融資戰略規劃分析,運動健身器材企業投融資及IPO上市策略指導等內容。
  • 下載PDF版訂購單訂購流程

    目前,我國生産的室內健身器材産品已大量出口到歐美等發達國家,並進入主流市場,有的還直接承擔了大批量的國際高端産品的對外加工。根據相關數據顯示,國際市場上60%以上的健身器材都貼有“中國制造”,但卻很少有中國人自己的名牌。其原因是産品在國際市場上競爭力不高,只能爲國外公司大量做加工産品。一方面國內企業生産符合國際標准的健身器材,另一方面,國內消費者卻爲國外品牌多掏兩三倍錢。這樣的尴尬至少表明一點,在國際上叫得響的民族品牌缺失。

2014-2017年中國健身及康複器械進出口金額情況

    智研咨詢發布的《2019-2025年中國運動健身器材行業市場運營態勢及未來發展趨勢報告》共九章。首先介紹了中國運動健身器材行業市場發展環境、運動健身器材整體運行態勢等,接著了中國運動健身器材行業市場運行的現狀,然後介紹了運動健身器材市場競爭格局。隨後,報告對運動健身器材做了重點企業經營分析,最後分析了中國運動健身器材行業發展趨勢與。您若想對運動健身器材産業有個系統的了解或者想投資中國運動健身器材行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

報告目錄:

章 運動健身器材行業發展概況
第一節 産品發展概況
一、産品概述
二、産品性能
三、産品用途
節 運動健身器材行業政策環境分析
一、産業相關政策分析
二、上下遊産業政策影響
三、進出口政策影響分析

第二章 2013-2018年中國運動健身器材所屬市場供需分析
第一節 中國運動健身器材市場供給狀況
一、2013-2018年中國運動健身器材産量分析
二、2019-2025年中國運動健身器材産量預測
第二節 中國運動健身器材市場需求狀況
一、2013-2018年中國運動健身器材需求分析
    2017年我國健身器材行業市場規模約224.61億元,同比2016年的217.22億元增長了3.4%。

2015-2017年中國健身器材行業市場規模情況

二、2019-2025年中國運動健身器材需求預測
節 2018年運動健身器材區域市場需求分析
一、華東地區市場需求分析
二、華北地區市場需求分析
三、東北地區市場需求分析
四、華南地區市場需求分析
五、華中地區市場需求分析
六、西部地區市場需求分析
第四節 中國運動健身器材市場價格狀況
一、2013-2018年中國運動健身器材價格分析
二、2019-2025年中國運動健身器材價格預測

第三章 2013-2018年運動健身器材所屬行業進出口數據分析
第一節 2013-2018年運動健身器材進口分析
一、運動健身器材進口數量情況
二、運動健身器材進口金額分析
三、運動健身器材進口來源分析
四、運動健身器材進口價格分析
第二節 2013-2018年運動健身器材出口分析
一、運動健身器材出口數量情況
二、運動健身器材出口金額分析
三、運動健身器材出口流向分析
四、運動健身器材出口價格分析

第四章 中國運動健身器材所屬行業競爭格局及戰略分析
第一節 中國運動健身器材行業競爭結構分析
一、行業現有企業間的競爭
二、行業新進入者威脅分析
三、替代産品或服務的威脅
四、上遊供應商討價還價能力
五、下遊用戶討價還價的能力
第二節 中國運動健身器材行業競爭力分析
一、品牌競爭分析
二、成本競爭分析
三、價格競爭分析
四、技術競爭分析
第三節 運動健身器材企業投資兼並與重組分析
一、國內企業兼並重組發展態勢
二、國內運動健身器材企業兼並與重組
三、國內運動健身器材企業並購整合風險
四、運動健身器材行業並購與重組對策
第四節 運動健身器材企業資本市場運作建議
一、運動健身器材企業兼並及收購建議
二、運動健身器材企業融資方式選擇建議
三、運動健身器材企業海外市場運作建議

第五章 運動健身器材分銷渠道及營銷策略分析
第一節 運動健身器材分銷渠道及策略
一、運動健身器材市場分銷模式比較
(一)直效分銷模式
(二)代理經銷模式
(三)關聯營銷模式
(四)混合營銷模式
二、運動健身器材市場分銷渠道策略
(一)建立分銷體系的必要性
(二)工業品企業的渠道戰略
(三)企業分銷商的選擇策略
(四)制定分銷政策考慮要素
(五)企業分銷管理要點分析
第二節 運動健身器材市場營銷策略分析
一、市場營銷主要模式
二、營銷步驟信息需求
三、市場營銷策略分析
(一)産品策略分析
(二)市場拓展策略
(三)品牌營銷策略
(四)市場推廣策略
(五)人員推銷策略
(六)銷售促進策略
第三節 運動健身器材營銷創新策略分析
一、體驗營銷策略分析
二、關系營銷策略分析
三、合作營銷策略分析
四、深度營銷策略分析
五、越位營銷策略分析
六、文化營銷策略分析
七、一對一營銷策略分析
八、差異化營銷策略分析

第六章 運動健身器材主要生産廠商競爭力分析
第一節 青島英派斯健康科技股份有限公司
一、企業概況
二、企業主營業務分析
三、企業經營指標分析
四、企業主要産品分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展規劃分析
第二節 舒華股份有限公司
一、企業概況
二、企業主營業務分析
三、企業經營指標分析
四、企業主要産品分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展規劃分析
第三節 深圳市好家庭實業有限公司
一、企業概況
二、企業主營業務分析
三、企業經營指標分析
四、企業主要産品分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展規劃分析
第四節 萬年青(上海)運動器材有限公司
一、企業概況
二、企業主營業務分析
三、企業經營指標分析
四、企業主要産品分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展規劃分析
第五節 南通鐵人運動用品有限公司
一、企業概況
二、企業主營業務分析
三、企業經營指標分析
四、企業主要産品分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展規劃分析
第六節 喬山健康科技(上海)有限公司
一、企業概況
二、企業主營業務分析
三、企業經營指標分析
四、企業主要産品分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展規劃分析

第七章 2019-2025年中國運動健身器材行業發展趨勢與前景分析
第一節 2019-2025年中國運動健身器材行業投資環境分析
第二節 2019-2025年中國運動健身器材行業投資前景分析
一、運動健身器材行業發展前景
二、運動健身器材發展趨勢分析
三、運動健身器材市場前景分析
第三節 2019-2025年中國運動健身器材行業投資風險分析
一、産業政策分析
二、原材料風險分析
三、市場競爭風險
四、技術風險分析
第四節 2019-2025年運動健身器材行業投資策略及建議

第八章 運動健身器材企業投融資戰略規劃分析
第一節 運動健身器材企業發展戰略規劃背景意義
一、企業轉型升級的需要
二、企業強做大做的需要
三、企業可持續發展需要
第二節 運動健身器材企業發展戰略規劃的制定原則
一、科學性
二、實踐性
三、預測性
四、創新性
五、全面性
六、動態性
第三節 運動健身器材企業戰略規劃制定依據
一、國家産業政策
二、行業發展規律
三、企業資源與能力
四、可預期的戰略定位
第四節 運動健身器材企業戰略規劃策略分析
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、産業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃

第九章 運動健身器材企業投融資及IPO上市策略指導(ZY GXH)
第一節 運動健身器材企業境內IPO上市目的及條件
一、企業境內上市主要目的
二、企業上市需滿足的條件
(一)企業境內主板 IPO 主要條件
(二)企業境內中小板IPO主要條件
(三)企業境內創業板IPO主要條件
三、企業改制上市中的關鍵問題
第二節 運動健身器材企業IPO上市的相關准備
一、企業該不該上市
二、企業應何時上市
三、企業應何地上市
四、企業上市前准備
(一)企業上市前綜合評估
(二)企業的內部規範重組
(三)選擇並配合中介機構
(四)應如何選擇中介機構
第三節 運動健身器材企業IPO上市的規劃實施
一、上市費用規劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網上路演推介及詢價發行
第四節 運動健身器材企業IPO上市審核工作流程
一、企業IPO上市基本審核流程
二、企業IPO上市具體審核環節
三、與發行審核流程相關的事項(ZY GXH)

部份圖表目錄:
圖表1 2013-2018年中國運動健身器材産量趨勢圖
圖表2 2019-2025年中國運動健身器材市場規模預測
更多圖表見正文......

本文網址:https://www.vialra.com/research/201908/768375.html

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